謝謝邀請回答招聘面試問題，我是這樣看待的
首先，談?wù)労啔v。
簡歷要緊靠招聘職位來做，如果是學(xué)生的話，一張簡歷打天下無可厚非，因?yàn)槟軐懙慕?jīng)歷就只有那些；而如果是已經(jīng)工作幾年了，那么就要根據(jù)公司所招的職位來有重點(diǎn)的突出你做過什么，你會(huì)什么，你能帶來什么價(jià)值。人家招測試工程師，你的簡歷大談你當(dāng)你做開發(fā)的時(shí)候多么NB，這樣肯定是不行的。

簡歷勿要復(fù)雜，一頁紙就差不多了，不要太花哨，這個(gè)是基本的要求，除非你是應(yīng)聘的設(shè)計(jì)類職位。
簡歷要整潔，皺皺巴巴的，還滿面油墨的簡歷，會(huì)在印象上被大打折扣，當(dāng)然如果是HR打的簡歷，你自己不需要帶的話，這條不在考慮范圍內(nèi)。
其次，談?wù)劽嬖嚒?br /> HR看到不是你的專業(yè)性，其實(shí)就是你內(nèi)在的一個(gè)基本素質(zhì)：思維是否清晰？表達(dá)是否流利？性格是否孤僻？素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)？品格有沒有缺陷？

話要有邏輯性，列出123來，如果實(shí)在口齒不清，就去寫，面試室都有白板，列出123來說更有說服力，當(dāng)然，如果你是面試銷售職位，寫也沒用，因?yàn)榭邶X不清對這個(gè)職位而言是一個(gè)致命的缺陷。

切忌說謊。坦誠的表述自己做過什么，有哪些能力，可以作什么，不能做什么，只有真誠的表達(dá)自己，才能獲得與自身能力匹配的工作，否則你拿到了這個(gè)職位，有可能也是一個(gè)痛苦的開始。
第三，談?wù)劧Y貌。
這個(gè)往往是最容易被忽視的，但是也是被HR看到比較清楚的，沒有禮貌可以判斷你是不是有基本的素質(zhì)和修養(yǎng)，特別是做管理崗位，即使是做技術(shù)崗的，如果沒有禮貌，也會(huì)被認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中不好相處。

恃才傲物，往往覺得自己專業(yè)很NB，不把HR放在眼里，這樣的角色不被滅天理難容啊。

面試官進(jìn)門要起立問好，面試結(jié)束要和面試官一起起來說再見，這是基本的要求，但是我發(fā)現(xiàn)很少有人做到。
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當(dāng)然，還有很多細(xì)節(jié)上的問題，無法一一全部都說完，但是有一條一定要記住：
展現(xiàn)真實(shí)的自己，如果部門主管真的愿意要你，HR是不會(huì)太強(qiáng)硬的阻攔的；HR這關(guān)過不了，部門也沒有來替你說話，那就證明HR確實(shí)抓到了你不適合公司的地方，沒進(jìn)去，不一定是你的損失，也許下一家更適合你！
祝你好運(yùn)！

基本的以往經(jīng)驗(yàn)與崗位的匹配度、工作技能能力是否能勝任崗位需求、對工作的態(tài)度及可能投入的程度、知識廣度與深度、心理素質(zhì)等等。我稍稍補(bǔ)充一下我自己對面試的一些要求。
1、面試人員有多想進(jìn)我們公司？
這里面包含了很多信息，如果您公司規(guī)模很大，行業(yè)內(nèi)很有名，大多數(shù)人都會(huì)給一個(gè)很高的期望。
但是當(dāng)你接著問：你對我們公司了解多少時(shí)，很多人都答不上來。
一個(gè)面試者都面試前的準(zhǔn)備工作都沒做好，連基本的功課都懶得做，這種人一般我都不會(huì)用，除非他專業(yè)知識非常強(qiáng)，能力非常強(qiáng)，已經(jīng)得到行業(yè)內(nèi)認(rèn)可了。
2、面試人員有沒有自己清晰的職業(yè)規(guī)劃？
從這里看面試人員對工作和生活的負(fù)責(zé)的態(tài)度。面試的時(shí)候也可以看語言的組織能力與邏輯性。同時(shí)也可以考量公司現(xiàn)在所能提供的平臺與機(jī)會(huì)和薪酬是否與面試人員未來的發(fā)展方向相符。符合度越高，員工穩(wěn)定性越強(qiáng)。
3、如果錄用的話，面試人員如何開展自己的工作計(jì)劃？
這個(gè)問題可以真實(shí)反應(yīng)出面試人員對崗位的了解程度、經(jīng)驗(yàn)以及技能的大概水平層次等。同時(shí)也可以大略了解面試人員的心態(tài)以及工作風(fēng)格。

對所有的面試人員，我都會(huì)要求五點(diǎn)：
1、誠信
2、勤勞
3、感恩
4、負(fù)責(zé)任
5、腳踏實(shí)地
這五點(diǎn)我將它看成一個(gè)人的一只手，一個(gè)人想要成功，這五點(diǎn)必不可少，擁有這五點(diǎn)的人，在成功的道路上會(huì)少走很多彎路，同時(shí)缺少任何一點(diǎn)，想要成功，就必然會(huì)付出比他人多少N倍的努力。

1.如果你需要的是工程師，重點(diǎn)應(yīng)在專業(yè)方面；
2.如果你需要的是禮儀小姐，重點(diǎn)是禮儀、“門面”；
3.如果招聘管理人員，則重要的是行業(yè)管理上處理問題的思路、流程是否清晰、有無工作激情。一個(gè)缺少奉賢精神、一份價(jià)錢、一分付出者的心態(tài)人員，如果錯(cuò)放到主要管理崗位上，將直接導(dǎo)致該部門績效低下。
4.山高谷深，管理用其長。一個(gè)有其長者，一定有其短，管理重在會(huì)用人；
5.八面玲瓏者，也是無一出奇者，作最好放在對外窗口。
6.公司最高管理者用人的標(biāo)準(zhǔn)，基本確立了這個(gè)公司計(jì)劃走、跑、還是飛的速度。